| 公開課/內(nèi)訓(xùn) |
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| 真實(shí)全面的案例場景 系統(tǒng)邏輯的模型框架 實(shí)操落地的工具目標(biāo) |
| 產(chǎn)品系列 |
公開課產(chǎn)品 |
課程對象 |
公開課/內(nèi)訓(xùn)天數(shù) |
成長期組織升級
（管理革新五力） |
《管理革新與組織升級》 |
CEO與高層管理團(tuán)隊(duì) |
公開課：2-3 天
內(nèi)訓(xùn)/工作坊：
按照需求定制 |
戰(zhàn)略落地
（牽引力） |
《戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃》 |
CEO與中高層管理團(tuán)隊(duì) |
| 《經(jīng)營復(fù)盤與績效改進(jìn)》 |
薪酬激勵(lì)
（驅(qū)動(dòng)力） |
《精準(zhǔn)激勵(lì)》 |
CEO+管理者+HR |
| 《基于戰(zhàn)略的薪酬績效設(shè)計(jì)》 |
HR+管理者 |
人才發(fā)展
（生命力） |
《人才激活》 |
CEO+ 管理者+HR |
| 《任職資格與人才盤點(diǎn)》 |
HR+管理者 |
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南京誠合益企業(yè)管理咨詢有限公司
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