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公司動(dòng)態(tài)  
【新書系列】張正堂教授喊你回來讀書~
時(shí)間:2019-04-27 16:06:06  來源:南京誠合益企業(yè)管理咨詢有限公司

01

當(dāng)你走近

請你細(xì)讀

那字里行間的用心

是張教授對莘莘學(xué)子的期望

也是對新書的認(rèn)可

01

我是推薦序

人力資源工作的諸多領(lǐng)域中,激勵(lì)無疑是最為奪人眼球的課題。無論將人視為資源或是資本,使人的效用最大化始終是企業(yè)家的普遍追求。從管理學(xué)者到HR實(shí)踐者,都將大量精力用在了對員工效能的研究中,其中對員工的薪酬激勵(lì),顯然是提高員工效能的主要方法之一。

在員工激勵(lì)的領(lǐng)域,西方學(xué)者發(fā)展出了一系列管理理論和工具方法,從早期亞當(dāng)·斯密的工資差別理論就開始顯露激勵(lì)差異化的端倪,F(xiàn)代薪酬激勵(lì)理論則從心理學(xué)中大量獲得靈感,將行為主義、認(rèn)知學(xué)派的視角引入激勵(lì)中,提出了期望理論、公平理論等等,重視對員工最終感受的管理而不只是數(shù)字的分發(fā)。

但在中國的實(shí)踐中,許多源自西方的理論工具都出現(xiàn)了一定程度的水土不服。盡管不會(huì)違背普遍的管理原理,但中國企業(yè)的人力資源管理在各個(gè)方面都有其獨(dú)特的政策和人文環(huán)境。薪酬激勵(lì)自然也不例外。當(dāng)前中國環(huán)境下員工的需求特點(diǎn)是什么,怎樣的分配方式才能最大化滿足這些需求,這些需要中國的管理實(shí)踐者給出屬于自己的答案。

除此之外,究竟是以人為本還是以業(yè)務(wù)為中心,在思想界和實(shí)踐界一直會(huì)有交鋒。盡管“以人為本”的說法非常符合廣大勞動(dòng)者的期望,但企業(yè)實(shí)踐中,這一期望在很多企業(yè)家心目中還是排在“以業(yè)務(wù)為中心”之下。這兩種期望之間的矛盾,常常使薪酬體系的設(shè)計(jì)者陷入兩難的境地:一方面要考慮人工成本的效益,一方面又要關(guān)注員工的感受,否則激勵(lì)也可能變成刺激。

有幸讀到《薪酬激勵(lì)新實(shí)戰(zhàn)》這本書,在上述兩類問題上,都進(jìn)行了探索,并給出了可操作的方法體系。

本書主要作者孫曉平,從南京大學(xué)商學(xué)院本碩連讀畢業(yè)后,在員工激勵(lì)領(lǐng)域深耕十年,具備豐富的人力資源咨詢和企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),理論積淀了自己深刻的見解,實(shí)踐積累了突出的業(yè)績;趯ζ鋵I(yè)能力的信任與肯定,南京大學(xué)商學(xué)院、河海大學(xué)商學(xué)院多次邀請孫曉平講授分享關(guān)于薪酬、績效、股權(quán)等人員激勵(lì)的內(nèi)容。這本書正是基于他多個(gè)咨詢項(xiàng)目和近百場課程分享經(jīng)驗(yàn)沉淀而來,結(jié)合了大量中國企業(yè)實(shí)例,為中國企業(yè)的薪酬激勵(lì)提供了符合國情的設(shè)計(jì)框架。其中很多關(guān)于管理實(shí)操的建議,是他和他的同事們與企業(yè)管理者在共同探討和實(shí)踐中得到的,對中國企業(yè)的管理者和HR從業(yè)者有著很好的指導(dǎo)價(jià)值。

圍繞企業(yè)家的業(yè)務(wù)中心思維,從對戰(zhàn)略的支撐開始推導(dǎo)薪酬激勵(lì)體系的搭建,也能最大限度解除企業(yè)家的疑惑。這本書提出的“六維動(dòng)態(tài)薪酬激勵(lì)模型”,第一個(gè)維度就是從戰(zhàn)略需求出發(fā),提出薪酬體系對戰(zhàn)略形成支撐的關(guān)鍵要素。在不同的戰(zhàn)略導(dǎo)向下,即使是完全相同的崗位,也會(huì)呈現(xiàn)出不同的激勵(lì)需求。企業(yè)自身的獨(dú)特環(huán)境,則會(huì)讓同樣的激勵(lì)手段發(fā)揮出不同的效用。最后崗位的內(nèi)在屬性,也要求提供不同的激勵(lì)方式。戰(zhàn)略、企業(yè)和崗位,基于這三個(gè)因素制定的三類薪酬策略,從一開始就將整個(gè)薪酬體系的設(shè)計(jì)框定在為戰(zhàn)略服務(wù)的目標(biāo)下,可以說為后續(xù)其他維度的設(shè)計(jì)保障了源頭的合理性。

隨著90后甚至00后逐漸進(jìn)入職場,成為骨干。在物質(zhì)激勵(lì)之外,直接對員工體驗(yàn)和活力管理,也成為了一個(gè)熱門話題。本書在完整的體系框架探索之外,對于類似的薪酬管理新趨勢和激勵(lì)中常見的兩難話題,也進(jìn)行了一定程度的探討,例如薪酬究竟要不要保密等等。對于處于不同環(huán)境下的HR從業(yè)人員都有參考意義。

我推薦關(guān)心員工激勵(lì)的企業(yè)負(fù)責(zé)人和HR從業(yè)者都來讀一讀這本書。

推薦人:  

張正堂 教授、博士生導(dǎo)師

南京大學(xué)商學(xué)院人力資源管理學(xué)系

往期幸運(yùn)讀者

相信大家還記得年初本書的第一次亮相

【新動(dòng)態(tài)】覆于壘土,出新反轉(zhuǎn)……嗯,就是初心

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