周敬文老師詳細(xì)分析了當(dāng)前挑戰(zhàn)性的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境,對企業(yè)增長、轉(zhuǎn)型的要求,特別指出企業(yè)成長已經(jīng)從機會導(dǎo)向變?yōu)榻M織系統(tǒng)能力導(dǎo)向,必須要求高能的隊伍與績效。人力資源要在企業(yè)顯現(xiàn)自身價值,必須基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略搭建有效的管理機制,把握動態(tài)差異化原則,實現(xiàn)企業(yè)人力資本效能提升。

同時,周敬文老師指出,在咨詢實踐中,往往會看到眾多企業(yè)存在資源錯配、浪費的現(xiàn)象,其核心原因是管理機制的缺位,進而導(dǎo)致人與事、激勵與人和工作產(chǎn)出(結(jié)果)之間的錯配。