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第4期《精準(zhǔn)激勵(lì)》

2024.04.26-2024.04.27

一幫追求卓越的企業(yè)領(lǐng)航人，踏著春色來(lái)到了誠(chéng)合益第4期《精準(zhǔn)激勵(lì)》公開(kāi)課的現(xiàn)場(chǎng)。

通過(guò)2天的學(xué)習(xí)，理解了《精準(zhǔn)激勵(lì)》的核心理念，掌握了企業(yè)激勵(lì)的整體框架，更收獲了一套可實(shí)施的落地方案。

我們堅(jiān)信，前來(lái)的每一個(gè)人，都可以成為帶領(lǐng)組織升級(jí)躍遷的核心力量！

●立足行業(yè)，實(shí)踐解析 ●

此次《精準(zhǔn)激勵(lì)》全新升級(jí)。

課程內(nèi)容來(lái)源于對(duì)上百個(gè)企業(yè)薪酬激勵(lì)變革咨詢案例的系統(tǒng)性總結(jié)，旨在幫助企業(yè)c CEO和中高級(jí)管理者打破“精準(zhǔn)激勵(lì)”的困局，幫助企業(yè)有效激勵(lì)優(yōu)秀員工，提升人才激勵(lì)效果。

從6大激勵(lì)導(dǎo)向出發(fā)，講清什么是“精準(zhǔn)激勵(lì)”，并針對(duì)5類(lèi)崗位總結(jié)激勵(lì)難點(diǎn)，以20多個(gè)真實(shí)案例拆解激勵(lì)的本質(zhì)，給到大家啟發(fā)。

對(duì)于管理者的價(jià)值：聽(tīng)別人的案例，想自己的業(yè)務(wù)，相信課程結(jié)束后每個(gè)人都能提煉出一套更加精準(zhǔn)、有效的激勵(lì)方案。

明星講師

孫曉平

• 15年人力資源咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

• 組織實(shí)施超200個(gè)人力資源咨詢項(xiàng)目，多家企業(yè)常年顧問(wèn)

• 《管理革新》作者

• 《薪酬激勵(lì)新實(shí)戰(zhàn)》作者

• 《人力資源轉(zhuǎn)型》譯者

• 南京大學(xué)管理學(xué)本科及碩士

• 南京大學(xué)/河海大學(xué)MBA特聘講師

• 阿里巴巴合作講師

• 曾任職于某民營(yíng)500強(qiáng)上市集團(tuán)lNLP教練認(rèn)證、WBI測(cè)評(píng)認(rèn)證

• 服務(wù)企業(yè)：阿里巴巴、東方航空、中國(guó)化工集團(tuán)、松下電器、新華傳媒集團(tuán)、蘇美達(dá)集團(tuán)、江蘇省交通控股集團(tuán)、徐工集團(tuán)、蘇豪集團(tuán)、遠(yuǎn)大物產(chǎn)、豐盛集團(tuán)、金鷹集團(tuán)、德?tīng)栁磥?lái)、華萊士、賈不假等

從企業(yè)管理層的思維模式到組織經(jīng)營(yíng)的激勵(lì)體系，從骨干人才的保留問(wèn)題到案例的落地分析等，《精準(zhǔn)激勵(lì)》都給出了一份滿分答卷！