2017年8月5日上午十時，泛華設計任職資格與薪酬績效體系設計管理咨詢項目正式啟動，泛華設計張院長及18位中高層管理人員參與了此次項目啟動會。誠合益總經(jīng)理、高級咨詢顧問孫曉平先生就本次咨詢項目的內容及目標、項目成功關鍵要素等內容進行了介紹。2017年8月5日上午十時，泛華設計任職資格與薪酬績效體系設計管理咨詢項目正式啟動，泛華設計張院長及18位中高層管理人員參與了此次項目啟動會。誠合益總經(jīng)理、高級咨詢顧問孫曉平先生就本次咨詢項目的內容及目標、項目成功關鍵要素等內容進行了介紹。 
泛華設計在城市發(fā)展與建設領域提供市政道路、橋隧、給排水、園林景觀、建筑設計、城市規(guī)劃、電力等業(yè)務，是典型的技術服務型企業(yè)，如何吸引、保留和激勵知識工作者是泛華亟需解決的管理短板，亦為本次咨詢項目的出發(fā)點與目標，孫曉平先生從對知識型員工的4大激勵因素導入不同的解決方案，其中個體成長激勵需求通過打造泛華設計職級與任職資格體系建立員工個體成長發(fā)展通道，有效的引導員工自我成長及發(fā)展，并及時給予認可；收入需求通過優(yōu)化績效管理體系和薪酬激勵體系避免員工收入高低依賴領導主觀評價和大鍋飯兩類誤區(qū)，真正有效的識別并充分激勵“奮斗者”。 
此次項目啟動會議不但是泛華管理咨詢項目的內容介紹，更是對中高層關于如何激勵知識型員工的一次理念培訓。會議結束時，張院長進行了總結發(fā)言，充分肯定了誠合益關于知識型員工的激勵理念，申明打造任職資格體系和激勵體系對泛華設計未來發(fā)展的重要性，并要求對啟動會宣講內容進行持續(xù)學習。 后續(xù)誠合益將通過一對一訪談、問卷調研和專題研討會議等方式深入解讀泛華設計，與客戶企業(yè)共同尋找個性化問題解決方案，拓實泛華管理基石，助力泛華設計迎接高速發(fā)展新挑戰(zhàn)。
泛華設計簡介：泛華集團是國家住房和城鄉(xiāng)建設主管部門原直屬企業(yè)，下屬泛華南京設計公司成立于2001年，現(xiàn)有員工200余人，對外承接市政道路、橋隧、給排水、園林景觀、建筑設計、城市規(guī)劃等業(yè)務，具有豐富的工程設計經(jīng)驗，并獲得多項殊榮，如“緯一路快速化改造工程”榮獲全國行業(yè)三等獎，北京市第十八屆優(yōu)秀工程設計二等獎；“秦淮河環(huán)境綜合整治國防園人行橋”榮獲二O一O年度南京市優(yōu)秀工程設計二等獎、北京市優(yōu)秀設計三等獎；“連云港市平山北路景觀橋”榮獲南京市優(yōu)秀工程設計二等獎、江蘇省城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)優(yōu)秀勘察設計三等獎、北京市第十七屆優(yōu)秀工程設計市政綜合獎等。
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