2017年8月16日下午，誠合益管理咨詢公司合伙人、高級咨詢顧問朱明老師受邀前往惠人俱樂部參加準上市公司主題沙龍，并向與會的十余家企業(yè)負責人分享了主題為“準上市公司股權(quán)激勵框架”的演講。 
首先，朱老師向大家介紹了股權(quán)激勵流行背后的原因——人力資本理論與委托代理理論。股權(quán)激勵能夠充分調(diào)動核心員工積極性，將股東利益、公司利益和優(yōu)秀人才的個人利益結(jié)合在一起，使各方共同關(guān)注公司的長遠發(fā)展。 
其次，也與大家探討了老板對股權(quán)激勵的擔憂之處： （1） 擔心股權(quán)給錯人，引狼入室； （2） 擔心會影響現(xiàn)有股東利益，引起不滿； （3） 擔心股權(quán)被稀釋，控制權(quán)不穩(wěn)； （4） 擔心激勵幾個骨干員工，卻同時抑制其他員工。 針對上述問題，朱老師沒有直接拋出答案，而是分別向大家展示了一些上市公司、非上市公司股權(quán)激勵的失敗案例。并通過對各個案例失敗原因的總結(jié)，得出股權(quán)激勵的前提和設計難點，引導大家更好的去思考。 最后，朱老師向大家介紹了準上市公司股權(quán)激勵實施的前提。并從控股安全角度向大家介紹了持股平臺的選擇問題。 
在分享過程中，學員們表現(xiàn)出對股權(quán)激勵方案設計極大的興趣，并積極參與討論。 
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