2017年9月2日早9點，壹城集團中高層管理能力培訓如期舉行。 這個周六的清晨，微雨，沒有了夏末的燥熱，空氣中的清新使人神清氣爽。壹城集團的中高層管理者們早早的來到了培訓地點，開始了為期一天的學習。  
本次培訓的主題——《中高層管理能力培訓》 這也是誠合益企業(yè)管理咨詢合伙人、高級咨詢顧問孫曉平先生自主研發(fā)的課程之一。該課程在內(nèi)容上結(jié)合了其以往管理咨詢過程中看到的大多數(shù)企業(yè)的案例與現(xiàn)狀，融入了敬業(yè)度調(diào)研、PDP測試、面試的技巧、時間分配、溝通的方式等方法論和技巧。過程中穿插的影視素材更使學員直觀了解并掌握對應(yīng)知識點。 當然，為了本次培訓，孫老師做了充分的準備，他結(jié)合壹城現(xiàn)狀對課件進行了因地制宜的調(diào)整，希望通過這次培訓給壹城的管理者們一些意識轉(zhuǎn)變與管理技能提升方面的支持。課程內(nèi)容從以下幾個方面展開： l 管理者的誤區(qū)與挑戰(zhàn) l 管理者成功轉(zhuǎn)型的齒輪模型：角色認知、管理技能、時間分配 l 有效管理三部曲：選人、識人、用人 在孫老師的引導下，學員們放下身份，組成一個個團結(jié)的小組，時而熱烈討論、時而奮筆疾書、時而踴躍發(fā)言……  
 
其間還上演了一場精美絕倫的“妮兒”版的杰克和“肉絲”的故事…… 
最后，學員紛紛發(fā)言并總結(jié)了一天的收貨： l 在日常的管理中，溝通與反饋很重要，有時因為溝通的缺乏會導致管理者和員工的相互誤解，致使組織效率低下 l 通過PDP動物性向測試，更清楚的了解了自己和其他管理者的性格特征，有助于后期更好的溝通與協(xié)作 l 時間分配自我評估表非常好用，會把這張表帶回去常常調(diào)整復盤，最大可能的減少因時間分配不合理導致的效率低下 l 面試的方法和提問引導非常受用，可以使我們這些非HR專業(yè)的管理者更好的識人、選人 l Q12敬業(yè)度問題可復制性非常強，回去以后可以把這些問題帶到自己的團隊中進行調(diào)研，以進一步了解下屬想要的和自己做的不夠的地方 l …… 壹城集團總經(jīng)理顧總對此次培訓評價頗高，他評價此次課程內(nèi)容很實用，并且這次的學習對壹城集團的管理者而言是個很好的開端，希望以后多多舉辦此類學習研討活動，幫助大家更好的提升。 
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