2018年5月24日下午，受金柚網(wǎng)邀請，誠合益咨詢創(chuàng)始合伙人、資深人力資源顧問孫曉平老師為來自多家企業(yè)的三十多位HR、HRBP……做了《基于業(yè)務(wù)痛點的績效改進技術(shù)》的學習、分享與交流。 
課程分享前期，孫老師就外部對于人力資源部的認知，認為人力資源部創(chuàng)造價值的方向必須是脫離出具體的事務(wù)性工作，向更加專業(yè)的戰(zhàn)略伙伴方向轉(zhuǎn)型。并就現(xiàn)下流行的HRBP（業(yè)務(wù)合作伙伴）轉(zhuǎn)型突破的核心方法進行了介紹。 
為了讓學員們深入的了解具體的操作方法，孫老師通過“ACT建立伙伴關(guān)系模型”、“需求層次模型”、“GAPS工具及分析邏輯”三方面的分析，并結(jié)合實際案例簡單易懂的讓前來的HR們了解到了與業(yè)務(wù)部門對接的方法與關(guān)鍵點。特別是如何將需求層次與GAPS工具結(jié)合進行績效改進做了詳盡的分享。 
課程分享過后，學員們都表示全程干貨滿滿，簡單易懂。誠合益希望通過此次分享能讓學習后的HR小伙伴們在以后的績效改進的工作開展中更加的游刃有余。您的認可將是我們最大的動力。 
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