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| 針對企業(yè)特定的咨詢需求，雙方界定具體的項目內(nèi)容與邊界，咨詢公司圍繞內(nèi)容邊界提供方案思路、設計與實施輔導工作 | 輔導式顧問服務，咨詢公司主要提供思路、方法及高層理念影響等支持，不負責具體的方案設計與實施 | 雙方建立長期戰(zhàn)略性合作關系，不完全局限于事先約定的項目內(nèi)容，咨詢公司會根據(jù)企業(yè)實際提供靈活性、全面性的顧問支持 |
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| | | 靈活性高，深入調(diào)研，挖掘企業(yè)深層管理問題緣由 |
| | | 咨詢公司組織、引導、落地輔導，企業(yè)內(nèi)部人員參與討論，共同形成解決方案 |
| | | 綜合考慮服務內(nèi)容和預計顧問投入，核定年度總費用，性價比更高 |
| 成熟發(fā)展期的企業(yè)，有一定的管理體系，咨詢需求為某個點的方案優(yōu)化改進 | 企業(yè)內(nèi)部具備方案設計與實施推動的意愿和能力，只是缺乏外部顧問的思路指導、專業(yè)工具方法支持等 | 初創(chuàng)和成長期，管理體系性和人力資源能力相對薄弱，需要系統(tǒng)性地從業(yè)務發(fā)展出發(fā)動態(tài)選擇靈活簡單有效的全面解決方案 |
